“面对宏观经济变化、信息技术变革、同业竞争加剧、跨业竞争到来，银行传统的经营理念、商业模式、科技系统等面临严峻挑战，最终都将不可持续。”民生银行董事长洪崎表示，商业银行只有通过体系性改革转型，化挑战为机遇，才能重建竞争力，重拾业绩增长，实现市值最大化。

　　作为改革转型的关键之年，2019年民生银行正围绕“民营企业的银行、科技金融的银行、综合服务的银行”三大战略定位，全面推进改革转型落地实施，推动全行高质量、高效益发展。

　　在“民营企业的银行”方面，深化民营企业战略，围绕战略民企和生态民企打造亮点；持续推进小微金融3.0，加速产品创新和风控配套，不断提升综合服务能力，更好地助力民营经济高质量发展。

　　在“科技金融的银行”方面，理顺科技金融和新技术战略布局，完善配套体制机制；加大业务和科技的数据治理协同力度，加快大数据平台迭代开发建设和推广；推动直销银行独立经营，大幅提升网络金融对业务线上化、数字化转型的支撑。

　　在“综合服务的银行”方面，紧紧围绕价值链，提供以客户为中心的综合解决方案；打造与综合服务相配套的体制机制，持续完善“一个民生”协同机制和全行交叉销售体系。同时，持续完善风险与业务协同、关键人才建设、资源配置与考核协同等配套机制。

　　帆正宜行船，云路好攀登。“改革转型是民生人肩负的历史使命，是无惧挑战、勇于攀登、再创新高的必经之路。”民生银行董事长洪崎表示，全体民生人要永葆激情与梦想，凝聚共识与力量，用足非常之力，坚守恒久之功，沿着改革转型的光明大道，为民生银行更加辉煌、更加荣耀的未来一起拼搏、一起奋斗！

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